為進一步規(guī)范員工轉(zhuǎn)正流程，對新員工工作業(yè)績、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等方面進行綜合考察，日前，集團公司人力部對2016年社會招聘的15名新員工開展了轉(zhuǎn)正評價工作。

人力部采取新員工回訪問卷調(diào)查等方式，結(jié)合每位新員工轉(zhuǎn)正自我評價及工作表現(xiàn)與部門負責人開展了一對一的面談工作，面談內(nèi)容涵蓋了員工入職以來的工作態(tài)度、工作任務分工、工作能力、需要改進的問題及意見建議等方面。通過面對面的交流溝通，進一步加深了新員工與直線領(lǐng)導之間、人力部與用人部門之間的溝通了解，人力部也發(fā)現(xiàn)了新員工培養(yǎng)管理工作中存在的不足，明確了今后對新員工的培養(yǎng)方向。未來，人力部將強化和用人部門的協(xié)作配合，加強對新員工的培養(yǎng)鍛煉，進一步提升其職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)認同，把企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步。

通過問卷調(diào)查、轉(zhuǎn)正面談和部門評價等程序，興瀘集團2016年社會招聘的15名新員工均按期轉(zhuǎn)正，新員工轉(zhuǎn)正工作圓滿結(jié)束。